这是个切准时代的好课题，我想应该从国家的层面来判断企业是否优秀，而国家由政府、企业和个人组成。
这里，我们从政府，企业和个人来判断一个企业的是否优秀。
为什么呢？因为国家是由政府、企业和个人组成，这三个层面的定位，作用和需求不一样，而且必须相互依赖，共生共存，这样则国泰民安，风调雨顺。
政府是政权中心，司法中心和行政中心，通过政权，司法和行政管理，来维持社会的稳定，也就是说维持政府，企业和个人之间的平衡 和健康发展。
个人，百姓是千千万万个家庭，是社会的最基层细胞，只要百姓安居乐业，幼有所教，老有所养，病有所益，就天下太平。
企业是在合法的范围之内，进行商业活动。企业的作用就是，照章纳税，获取投资回报，解决就业机会，实现自己的梦想，同时推动人类商业文明的进步和发展。
把政府，企业和个人关系弄清楚了以后，什么是优秀的企业就很简单了。就是为国家照章纳税或者说贡献更多的财政收入，为百姓解决就业机会，或者说为更多的百姓解决就业机会，为股东赚取投资回报，为企业的发展赚取利润，推动社会的文明和进步。这就是一个优秀的企业。
一家企业优秀与否，不能从单一的角度判断，需要从多个维度进行系统研究，笔者多年从事企业商业模式与发展战略咨询服务，总结了几个基本的判定纬度，希望能对发问者以启发：
第一，企业的商业模式是否清晰，是否构建了完善的战略系统；
第二，是否设定了清晰的战略目标以及战略实施路径，未来三到五年的发展目标是否聚焦和明确；
第三，企业是否有明确的业务布局，以及构建了竞争力群组；
第四，企业的赢利模式有哪些，是否处在价值链的高利润环节，有哪些可以拓展的赢利空间；
第五，企业的营销体系是否完善，市场发展策略是什么，能否实现市场突破和赢利的持续性；
第六，企业是否构建了现代化的管理体系，股权结构和组织架构能否匹配企业持续发展；
第七，企业的核心团队能力及水平，好的企业一定有一流的团队，商业模式决定企业怎么走，核心团队决定企业走多远。
以上七个纬度是笔者判定企业优秀与否的关键要素，移动互联网时代，是无边界竞争的时代，企业的竞争也不再是企业与企业之间的竞争，而是企业构建的价值链与竞争对手构建的价值链之间的竞争，竞争也不再是单一的业务竞争，而是体系与系统之争，所以企业优秀与否，关键看企业围绕笔者所说的七个纬度构建的系统是否优秀。有地图者不迷路，有模式者不盲目，有系统者不愁路。
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