谢谢头条编辑的邀请。就如何发展好辽宁的中小微企业，我以为国家对中小微企业给予了许多好政策，为发展成长壮大提供了很好的前景。众所周知，过去的工业大省、被称之为“辽老大”的辽宁省，这些年经济遭遇坎坷，工业滑坡，被一些省份后来居上。面对困境，全省特别是中小微企业当知耻后勇，发奋图强，在传承企业优良的传统模式基础上，大胆创新，放手改进，图谋发展新路子，在产品研发、销售渠道、人才利用、利益分配等各方面，都要有发展战略眼光，奖优罚劣，多贡多得，甚至可将职工切身利益与企业利益“捆扎绑定”，使职工的思想与行为与企业不可分割！人心所向，携手同行！企兴人荣，企赢人利！
你好！
现在经济模式是实体外带网经，你如果理解不了又不会变通你什么都干不了！笔记本电脑和手机是连体的！一个人就是一个实体店（实体店必须还要存在但网经是生命，支付宝太方便了，红包与网上转账也比比皆是，搞小企业你有必要申请一个网上经销许可证（到工商局问一问）然后你在经销新奇特的商品！
我只是提点建议，仅供参考！
谢谢你的邀请！
谢谢！
肺炎疫情至今，中小企业复工情况怎样？最需要的支持是什么？
目前，邵阳市规模企业1561家，复工复产1280家，目前在岗136899人。中小微企业6.7万家，复工复产3万家。169个续建项目已复工117个，127个新建项目已开工58个。71个在建项目复工率达92%。应该说疫情防控安全稳定，企业项目运行秩序井然。但企业尤其是中小企业，缺乏应对重大应急事件的经验和相关保障措施，抗风险能力较弱，任何一个环节出现问题，就会造成停摆。在复工复产中邵阳采取如下措施扶持。
帮助企业防控疫情。这是企业复工复产后的首要工作，一旦企业出现确诊病例，对于这家企业来说，就是很大概率的停工停产。政府提供复工企业口罩、消毒液等疫情防控物资保障，在园区设立临时医疗点，配备疾控工作人员，专业指导服务复工复产企业的防控工作。全力保障复工复产企业职工食堂所需米、肉、蛋、禽、蔬菜等生活必需品的供应。
降低企业运营成本。较往年，企业复工复产延期，给企业带来资金链断裂、订单完不成、员工流失等不利因素。邵阳加大了企业用工保障，由政府出面多渠道帮助用工困难企业招聘新员工，并同步落实技能培训补贴。对企业在复工复产期间新招用人员，由辖区政府从就业资金中给予一次性补贴。对承租国有资产类经营用房、标准厂房的企业(履约正常，目前处于租赁合同有效期内且未被起诉)，免收2020年疫期内房租。鼓励民营业主为中小企业减免租金，同舟共济渡难关。及时兑现物流补贴，由“一年一兑现”调整为“一月一兑现”。
畅通企业市场进入。这是企业复工复产的必备条件，需全面清理规范各类防疫卡点，确保企业生产物资及时运达和产品及时运出交付，确保进出口商品运输便捷畅通。公交车运营企业针对复工复产企业上下班时间相应错峰安排车辆班次。推行网上办理投资项目审批手续，对按规定确需提交纸质材料原件的，除特殊情况外，由项目单位先提供电子材料，实行承诺制。
推行“一事一议”。最后，邵阳要根据企业需求，蹲点办公及时协调解决企业复工复产遇到的困难和问题；对重大事项，按照“一事一议”的原则，由辖区政府及时专题研究解决;应急管理部门和行业主管部门主动对接和服务，协同抓好安全生产。
肺炎疫情至今，在不同地区的中小企业复工情况有很大的不同，像东南沿海地区更是复工率早已突破80%，而东北地区的返岗复工还没有太多动作。
除去地域上的差异，在第一产业、第二产业、第三产业上复工率也不尽相同。
对于中小企业而言，最需要的支持其实便是获得完整的资金流，在良好的外部环境下尽早恢复往日的模式，回归正轨。
以下是个人针对题目给出的解读，希望我的回答能为题主答疑解惑、提供帮助。
一、中小企业的复工实况曾有粗略的计算，我国每天能创造3600亿人民币的财富，而在这个史无前例的漫长年假中，每一天都是规模巨大的损失。幸是我国体量极大，还能有足够的支撑，但也需要尽早实现复工复产为“抗疫”提供坚实后盾。
随着国内疫情逐渐缓和，中小企业纷纷响应地方号召，确保安全的前提下，在一定规模开始复工复产。江苏、福建、浙江、上海、广东等东南沿海省区，无不是积极响应，加强实名管控、场所消毒、防疫物资发放、防疫宣传教育等各项措施的落实，以保障治下员工的健康安全。
而在同样受疫情影响较小的内地地区则没有那么广泛积极的响应，为了保障社会经济秩序，也在逐步有序地恢复正常生产。
除地域差异外，还有三大产业上存在的差异，全国经济几近停摆所牺牲的，是整体经济的百废待兴，而在三大产业中也有悬殊区别。
且不谈抗疫相关产业，生活和工业生产必需品行业是第一轮复工复产的急先锋，而这些行业无不是集中在第一、二产业，需要大量的人员复工。
我们今天所看到的返岗复工也多为这些企业，而其中的中小企业也顺应时势，纷纷重返职场、开启工作。然而，第三产业是修复产能的最末，排在第一、二产业之后。
产业链之间都是有关联性的，没有第一、二产业的支持，又何来第三产业呢？这便是人类发展史的走向，不会有更多变数，第三产业的中小企业这段时间更是生存艰难。
面对汹汹而来的疫情，没有企业能够在这场风波中得以幸免，大企业凭借着体量或许有恃无恐些，中小企业则更是难上加难。
中小企业的返岗复工，相对大企业难度更大。虽是身处东南，我规模适中的互联网企业是属第三产业，线上复工持续了很长时间，此后也通知了线上复工。
作为中小企业，复工复产困难重重，在这段特殊时期里我更是深有体会。虽然我所在的城市复工率已高达90%以上，第三产业的复工依旧是久居低谷，通知员工们可以回到企业后，最终办公室里还是空空如也，只有稀稀落落的几个身影在忙活着。
准备好的防疫用具也全都堆在办公室一角，但我依旧例行认真地对复工的员工进行健康核查，只是不太知道企业的出路会在何方。
二、中小企业面临的困境工信部曾发布《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》，进一步加强对中小企业的财政扶持、金融扶持、创新支持、公共服务、统筹协调等六方面20条措施。
很快当地也对中小企业给予了新的帮助，很多企业也得益于此，重燃起希望。
然而新的困难依旧摆在面前，外部环境的保障难度大，难以满足复工审批。
如果连防疫、抗疫所需的必要设施都不曾具备，那么自然无法通过层层审批，批复手续难以获得。
在如今这样的形势之下，需要花费了大量的时间与精力，才能达到了当地复工条件、要求。再到相关部门进行审批，敲满所有“萝卜章”后，企业才终于可以恢复生产。
正如上文所述的那样，尽管企业一方已经通知了复工，也已经是大开方便之门，但复工率仍有较大不足，需更多人员到岗工作。
虽然第三产业不是劳动密集型产业，也并非亟待复工，但这个问题不只是我的企业所有，很多类似的中小企业都有相关的问题。
前段时间疫情最严重时，各地纷纷有封村、封路、封小区的举措，尽管如今正在一步步解封，但尤有不少中小企业为其所困。
很多地方为了复工，已经展开了“抢人模式”，前不久“浙江东阳15辆复工大巴星夜兼程，运送人员自黔回浙复工，全程警车护送”刷屏朋友圈，便是其中万分之一的体现。
没有人，一切都无从谈起，当线上办公已然无法满足工作的需求时，企业也开始点对点地进行联系，努力召回更多的员工。
毒魔肆虐华夏大地，给繁荣稳定的社会经济带来了严峻的考验，对于中小企业而言，现金流陷入困境，重压之下有更艰巨的挑战，若无坚韧的心性，便有可能会被压垮。
身边也有很多中小企业主，他们盲目地寄希望于疫情结束后的崛起，却是一味地对员工进行降薪、裁员、停薪留职，以最为粗暴的方式收束现金流，殊不知其实是在自断后路。
诚如是，如今的融资很难拉，但越是难拉，越是要深知现金流的重要性，越是要铆足劲去获取融资。在疫情面前，产业资本与金融资本有似海中的两个孤岛，失去了一切联系，而中小企业所要做的，便是做好两者之间的对接，筹集到充足的资金以应对疫情带来的冲击。
三、中小企业所需的支持在这场灾难面前，所有企业都面临一样的危机，而处理得当的企业便会成为未来的优胜者。正如老话说的“家家有本难念的经”，中小企业所需的支持其实涉及多个领域，难以说哪个才是“最需要”的，不同的企业都有自己的痛处。
在“争取把失去的时间抢回来”的呼召之下，中小企业回归入正轨，“假复工”必须减少，虽然有上文东阳包车接员工的举措，其实也有不少地区出现了“假复工”的情形，即审批通过率较低，严重影响了真实复工的推进。
各地政府意识到症结所在，纷纷按照复工疫情防控工作要求，简化了手续、审批、报备的过程，帮助企业全面落实返岗复工，这个问题也算是逐渐解决了。
疫情爆发一个多月里，有了太多的变化和不稳定因素，中小企业若谈返岗复工可谓是举步维艰。疫情积压订单所致，急需产能、现金流支持，而这对于中小企业而言“难于上青天”。
尽管各地都有相关的政策出台，帮助产业资本与金融资本对接，但大企业往往能自主衔接上各环，而数量繁多的中小企业则需要付诸更多的努力。
除此之外，中小企业要想重新打通产业链的难度，相较大企业也是云泥之别，更容易在这种“非常时刻”因自身实力的掣肘而陷于泥潭。以小企业为例，这个春节期间本来会带来的流量全部错失不谈，购置防疫、抗疫措施，付清房租等便已花去了海量的经费，要想恢复如初谈何容易。
尽管如此，返岗复工是绝不能免的，若不再开工，那中小企业不仅仅是损失，反而将面临真正的灭顶之灾。
在这个“非常时期”，疫情还没有完全结束，没有彻底结束疫情绝不轻言全胜。老子在《道德经》中曾说：“道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉”。
关键时刻做好健康核查，安全复工至为重要，“人命大于天”，任何损害员工生命健康的可能，都要被扼杀在摇篮之中。2月20日，当当网公司出现一名新冠肺炎确诊病例，造成现有66人被隔离观察。有了这样的反例，大家一定要全面查找防控工作流程中的漏洞，断绝一切潜在的威胁，将返岗复工的风险降至最低。
疫情当前，中小企业复工情况还是非常乐观的，未来的返岗复工会一步步恢复正常，也会获得更多来自政策、社会的支持。
只要安全先行，将复工所需的安全工作落实到位，尽快恢复现金流，中小企业同样可以从这场“危机”中去“危”为“机”，成功逆袭！